新零售的風(fēng)潮下，消費(fèi)零售業(yè)變革，不少互聯(lián)網(wǎng)大佬、電商企業(yè)在線上流量殆盡之際，開始尋找新的流量入口，自從馬云提出“新零售”之后，零售行業(yè)歷經(jīng)變革，而無人售貨的概念如颶風(fēng)一般橫掃著每個行業(yè)。
巨大投入的新零售無人店，并不適合用來做創(chuàng)業(yè)方向，除了消費(fèi)頻次低、獲客成本高之外，店鋪?zhàn)饨稹⒃牧稀⒉粩嗌蠞q，利潤空間被不斷壓縮，且在消費(fèi)升級的趨勢下，消費(fèi)者需求呈現(xiàn)差異化趨勢，還有無人店的地域化差異，使得市場難以形成標(biāo)準(zhǔn)化，并不是創(chuàng)業(yè)選擇的好方向。

一個好的創(chuàng)業(yè)者要擅于從差異化需求中，尋找大部分消費(fèi)者的普遍需求。盛馬自動售貨機(jī)就是這樣成長起來的。自動售貨機(jī)是新零售的一種，不僅在新零售行業(yè)中普遍存在，幾乎屬于小成本創(chuàng)業(yè)新零售的必須品。當(dāng)什么東西變成了必須，那這塊市場就不會小。主營自動售貨機(jī)的的盛馬科技，于2014年開始進(jìn)入自動售貨行業(yè)，逐漸成為自動售貨機(jī)行業(yè)的品牌。
盛馬科技致力于打造性能優(yōu)越的自動售貨機(jī)，擁有獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，截止目前，產(chǎn)品已多次創(chuàng)新，深受廣大代理商的喜愛。
 
而對于個體來說，選擇行業(yè)內(nèi)的品牌代理，更適合創(chuàng)業(yè)新手：
 
一、準(zhǔn)入門檻更低。作為一個成熟的自動售貨機(jī)廠商，盛馬科技占地面積約8000平米，自建工廠，員工人數(shù)高達(dá)百余人。如果作為個體創(chuàng)業(yè)，就需要另外付出租金、原材料、人力等成本，創(chuàng)業(yè)周期長，回本慢。而作為代理，就可以直接進(jìn)貨，共享盛馬科技的研發(fā)成果，直接進(jìn)入市場，短時間內(nèi)迅速盈利。

二、風(fēng)險更小。相對于個體創(chuàng)業(yè)，代理能夠直接跨過創(chuàng)業(yè)初期，基于品牌方在行業(yè)內(nèi)的名氣，以及大數(shù)據(jù)，及時調(diào)整銷售方向，改變運(yùn)營模式，能夠更好地順應(yīng)市場的變化。在線下的固定區(qū)域內(nèi)，培養(yǎng)老客戶群體，將低頻逐漸轉(zhuǎn)化為高頻，有效刺激用戶重復(fù)購買。

無人售貨不斷的被關(guān)注，而作為無人零售的初模式——自動售貨機(jī)。很明顯的看出，自動售貨機(jī)行業(yè)這次不再保持沉默，終于要火了！選擇盛馬自動售貨機(jī)為創(chuàng)業(yè)方向，能夠保證在短時間內(nèi)迅速進(jìn)入行業(yè)，抓住這一機(jī)遇，為自己創(chuàng)造更多可能。