產(chǎn)品種類越多，銷量就越好？答案是否定的。有行鯊魚，上海智狼營銷的實驗性企業(yè)，原本產(chǎn)品有200余個，但是在上海智狼營銷龔勇軍的助推下削減至了16個，原本對于企業(yè)銷售來說這么多的產(chǎn)品要花好久才記得住，而且還容易混淆，以至于銷售員銷量一直都停滯不前，削減以后，有行鯊魚2015年凈利潤同比2014年逆勢增長數(shù)倍，2016年的第一季度銷量仍然保持火熱的增長，這就是上海智狼營銷的出的策略有行鯊魚徹底執(zhí)行得到的結(jié)果。

在有行鯊魚逆市盈利，榮摘同行業(yè)掛牌上市品牌桂冠的背后，是上海智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍以“營銷策略+徹底執(zhí)行”的戰(zhàn)略的傾力助陣，智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍助推有行鯊魚把化工行業(yè)、主營產(chǎn)品做到極致，打造有行鯊魚創(chuàng)新管理模式第一、行業(yè)市場銷量第一、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)第一。

正是這樣的極致化理念，才成就了有行鯊魚的今天，才讓一個企業(yè)從傳統(tǒng)運營模式快速轉(zhuǎn)型升級到新型運營模式，逆市翻倍盈利。上海智狼營銷作為有行鯊魚轉(zhuǎn)型升級強有力的外腦，在其中起著決定性的作用。

一家企業(yè)能夠逆勢增長絕對沒有想象的那么容易。2015年對于化學制造企業(yè)，是非常煎熬的一年，很多因為經(jīng)手不住壓力都紛紛倒閉了，僅存下來的也可以說是岌岌可危，而上海智狼營銷龔勇軍能夠讓有行鯊魚在這樣的情況下凈利潤有所增長，這在競爭對手看來是非常可怕的，連有行鯊魚自己的經(jīng)銷商都覺得非常驚訝，紛紛向龔勇軍討教秘訣。