2.目視管理

目視管理施行得如何，很大水平上反映了一個企業的現場管理程度。無論是在現場，還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。

所謂目視管理，就是經過視覺招致人的認識變化的一種管理辦法。目視管理有三個要點： 

(1)無論是誰都能判明是好是壞（異常）；

(2)能疾速判別，精度高；

(3)判別結果不會因人而異。

在日常活動中，我們是經過“五感”（視覺、嗅覺、聽覺、觸摸、味覺）來感知事物的。其中，最常用的是“視覺”。

據統計，人的行動的60%是從視覺的感知開端的。因而，在企業管理中，強調各種管理狀態、管理辦法分明明了，從而容易明白、易于恪守，讓員工自主地了解、承受、執行各項工作。

目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。

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